6月14日，是中国传统端午节，集团公司董事长曹国章、党委书记潘寿林、总经理秦树东带领领导班子成员和机关部长来到顺义区北务镇，分别对建翔检测公司和金安公司进行调研指导慰问，与两家单位管理人员一起研讨企业今后发展思路。集团公司总经理秦树东主持专题调研会。
      会上，建翔检测公司经理王立才、党支部书记陶桂东、金安公司经理康海生、集团副总经理兼金安公司执行董事赵双全先后就建翔检测公司、金安公司上半年工作完成情况以及下步工作计划进行了汇报。随后，集团公司各系统领导、机关各部长对建翔检测公司和金安公司下步工作提出指导意见和建议。

      集团公司总经理秦树东要求，集团机关各部长要明确自身既是“指战员”，也是“战斗员”的使命职责，多深入基层调研，积极发挥总部引领作用；两家单位要树立忧患意识，把握新发展理念，尤其是建翔检测公司要认清自身发展定位，紧跟集团“十四五”发展步伐，以集团公司为依托，进一步扩大企业发展规模，为集团公司“十四五”发展增砖添瓦；金安公司作为集团全资企业，要在发展中不断总结经验，特别是财务管理方面，要积极借鉴前期劳务板块的成熟经验，不断提高企业治理水平和经营效益，确保“十四五”期间实现新突破。

      集团公司党委书记潘寿林提出五点要求，一是围绕集团化发展战略，明确自身发展定位。两家公司要以贯彻公司集团化发展战略为主线，围绕“十四五”期间的高质量发展为目标，制定企业发展目标。二是树立市场第一的发展理念。坚持以市场为中心，在做好集团内部客户市场的基础上，加大外部市场的拓展力度。三是积极推动产业化进程，为集团发展做出贡献。四是加大经营风险管控。严控应收账款规模，加大清欠力度，确保企业生产经营平稳运行。五是聚焦团队建设，创新人才培养体系。坚持问题导向和需求牵引，加大社会招聘力度，持续加强高水平团队建设。

      集团公司董事长曹国章对两家公司的精神面貌及工作成效予以肯定，并向坚守工作一线的干部职工致以节日问候。曹国章指出，集团领导班子集体调研建翔检测公司和金安公司，旨在深入了解两家单位对集团“十四五”战略布局的理解和贯彻情况，剖析两家单位当前市场发展状况是否与集团发展要求相匹配，更好地为企业高质量发展保驾护航。目前，建翔检测公司和金安公司两个管理团队精神面貌较好，企业发展信心很足，能够在各自管理范围内积极探索发展出路，具有较强的市场占有意识，体现了由“要我干”到“我要干”的思想转变。
      针对2021年乃至“十四五”工作如何开展，曹国章强调，一、严格贯彻落实集团公司“十四五”发展规划要求。建翔检测公司和金安公司两家单位要持续贯彻落实《企业“十四五”发展规划》，深入领会集团“十四五”战略意图，制定符合自身发展的战略目标，尤其是金安公司要加大市场调研和对接力度，发挥自身产业优势，确保“十四五”末经营规模和利润总额实现新突破；二、要主动思考，积极探索和培育“新业态”。金安公司要进一步丰富经营业态，主动出击，积极拓展和培育新的业态领域，通过产业嫁接实现多元化发展，尽快实现产业工人专业化发展；三、要提升“三大格局”。两家公司领导班子要提升企业发展的工作格局，引领企业发展。特别是提升产业格局，依托集团公司的产业链优势、技术优势和市场优势，以产品质量为支撑，逐步壮大企业规模和效益；四、要继续优化公司经营战略、增强经营能力和盈利能力，加快形成企业发展新优势，为集团公司“十四五”发展做出积极贡献！